Jaarstukken 2020
portal

Domeinen

Sociaal domein

Beschrijving doel 1.1.1 We versterken de inzet van competenties en sociale kapitaal van veerkrachtige inwoners (tekst uit Begroting 2020)

De motivatie van Zwollenaren om zich vrijwillig in te zetten voor de stad en haar inwoners is enorm. Veel Zwollenaren zetten zich bijvoorbeeld in als vrijwilliger bij de vele verenigingen, activiteiten en evenementen in de buurt en de stad. De meeste Zwollenaren zijn dan ook in staat op eigen kracht of met hulp van eigen sociale netwerken en verbanden mee te doen in de samenleving en zijn maatschappelijk zelfredzaam. Toch lukt dit helaas niet iedereen op eigen kracht. Voor hen is het belangrijk dat anderen oog hebben voor hun situatie en samen met hen deze situatie willen verbeteren. Veel Zwollenaren zetten zich dan ook vrijwillig in als mantelzorger of als maatje om anderen te helpen. Goede, professionele stedelijke ondersteuning is hierbij essentieel.  

Het investeren in vrijwilligerswerk door trainingen, samen kijken naar wat wel kan, Samen Zwolle, aandacht voor de eigen competenties en kracht van de potentiële vrijwilliger etcetera draagt hier aan bij. Om de vele preventieve initiatieven met een verhoogde inzet van vrijwilligers te laten slagen, is er een toenemende vraag naar begeleiding en ondersteuning van vrijwilligers met kennis van de doelgroep.

Toelichting op realisatie doel

Het afgelopen jaar is door corona zowel de vraag naar vrijwilligers als de inzet van vrijwilligers toegenomen. Er zijn mooie nieuwe initiatieven ontstaan, toen fysiek contact niet mogelijk was en later, toen ontmoeten alleen op 1,5 afstand kon. Financieel kwamen sommige (vrijwilligers)organisaties in de knel, omdat er minder inkomsten waren uit giften in coronatijd en/of hogere kosten waren in het organiseren van activiteiten binnen de coronaregels. Waar mogelijk hebben ze een beroep op ondersteuning gedaan bij de gemeente.

Criteria (tekst uit begroting 2020)

We versterken de inzet van competenties en de kracht van veerkrachtige inwoners, zodanig dat:

  • De sociale samenhang, leefbaarheid en de veiligheid in de wijken groter wordt.
  • Een ieder die zich vrijwillig of als mantelzorger inzet voor een ander, de buurt of wijk zich gezien en gesteund voelt.
  • Meer verbinding en samenwerking ontstaat tussen vrijwilligers(organisaties), sociale wijkteams en zorginstellingen.

Kaderstellende nota('s)

Portefeuillehouder(s)

Michiel van Willigen

Activiteiten (tekst uit Begroting 2020)

  • We blijven in gesprek met onze (subsidie)partners in de stad over het aanscherpen van de inzet en activiteiten op basis van vraagstukken die in een stadsdeel spelen vanuit een gezamenlijk gevoeld eigenaarschap:  Sociaal Wijkteam vanuit individuele casuïstiek, het wijkmanagement en het opbouwwerk vanuit een wijkgericht en collectief perspectief. (zie ook doel 7.1.1)
  • We versterken professionele vrijwilligersondersteuning op het gebied van coördinatie, werving, bemiddeling, begeleiding en scholing van alle (potentiële) vrijwilligers (onder andere Zwolle Doet, Stichting Present, Hart voor Zwolle).
  • We subsidiëren Samen Zwolle, het digitale platform van ruim 30 samenwerkende organisaties waar de Zwollenaar en ook de professional alles kunnen vinden wat in de stad en wijk te doen is. Van vrijwilligerswerk tot interessante activiteiten in de buurt of wijk. Maar ook hulpvragen van andere Zwollenaren, organisaties en verenigingen.
  • Wij subsidiëren WIJZ voor activiteiten die het welzijn van ouderen verbetert en vrijwilligers ondersteunt die een aanbod aan activiteiten voor ouderen organiseren. Daarnaast worden op basis van de vraag van ouderen nieuwe initiatieven gestimuleerd.

Toelichting realisatie activiteiten

De motivatie van Zwollenaren om zich vrijwillig in te zetten voor de stad was in het coronajaar 2020 enorm.
Er  was veel vraag en er is veel hulp geboden, er werden creatieve oplossingen binnen de strakke coronarichtlijnen bedacht. Hierdoor was er oog voor kwetsbare inwoners en hun, vaak geïsoleerde, situatie.  

Ook in 2021 is meer geld beschikbaar gesteld voor uitbreiding van de broodnodige inzet van de vrijwilligerssteunpunten Zwolle Doet, Hart voor Zwolle en stichting Present.

Financieel overzicht doel

In onderstaand overzicht wordt op doelniveau de volgende informatie gepresenteerd:

  • De totaalbedragen die door de raad beschikbaar zijn gesteld voor 2020, opgedeeld naar:
    • Vastgestelde begroting 
    • Begrote kredieten die in 2020 via exploitatie worden verantwoord
    • Vastgestelde begrotingswijzigingen
  • De jaarrekeningcijfers
  • Het voordelige (+) of nadelige (-) resultaat ten opzichte van de begrote bedragen

Baten en lasten

Lasten

Baten

Toevoeging aan reserves

Onttrekking aan reserves

Saldo

Vastgestelde begroting

510.377

0

0

0

+ mutaties projecten

0

0

0

0

+ begrotingswijzigingen

-18.422

0

0

0

Begroting t/m december

491.955

0

0

0

- Jaarrekening

506.111

0

0

0

Gerealiseerd resultaat Doel 1.1.1

-14.156

0

0

0

Saldo

-14.156

Financiële toelichting activiteiten (verschillenanalyse)

De lasten zijn hoger dan begroot waardoor een nadelig resultaat wordt gerealiseerd van € 14.156.

De rekening sluit nagenoeg met de begroting. Het nadeel op de lasten betreft diverse kleine wijzigingen < € 50.000 die niet verder worden toegelicht.

Deze pagina is gebouwd op 05/31/2021 10:57:43 met de export van 05/31/2021 10:07:43