Jaarstukken 2020
portal

Domeinen

Sociaal domein

Beschrijving doel 1.1.3 We versterken het oplossend vermogen van kwetsbare inwoners, waaronder ouderen, en hun sociale netwerken (tekst uit Begroting 2020)

Ondersteuning van het sociale netwerk (waaronder mantelzorgers) is gericht op het vergroten van het eigen vermogen van inwoners zodat zij zelf, samen met hun sociale netwerk, tot oplossingen komen. Kwetsbare groepen inwoners worden in een zo vroeg mogelijk stadium begeleid en gestimuleerd bij het vinden van oplossingen. Daar waar inwoners behoefte aan ondersteuning hebben, helpen wij hen in hun eigen buurt, zo licht als mogelijk en zo zwaar als nodig is. Kunnen ze hierdoor weer meedoen dan ontstaan sociale contacten en worden (nieuwe) vaardigheden opgedaan en nemen zelfvertrouwen en weerbaarheid toe.

Een belangrijke kwetsbare groep is ouderen. Het aantal ouderen neemt tussen 2010 en 2030 aanzienlijk toe. Ook relatief gezien neemt het aandeel van ouderen in de totale bevolking toe. Ouderen worden ouder en zullen daarmee naar verwachting langer en meer zorg nodig hebben. We bevorderen de zelfredzaamheid van ouderen zodat zij langer zelfstandig en veilig thuis kunnen blijven wonen en meedoen in de samenleving. We stimuleren een gezonde leefstijl en een zinvolle / prettige besteding van hun dag zodat zij optimaal kunnen functioneren en voldoende welbevinden (zingeving) ervaren. Hierdoor blijven ouderen vitaal en betrokken bij de samenleving waardoor zij zich minder eenzaam voelen.

Inherent aan de trend dat steeds meer inwoners langer zelfstandig wonen, waaronder de sterk groeiende groep ouderen, wordt er een steeds groter beroep op mantelzorgers gedaan. We ondersteunen mantelzorgers dusdanig dat zij de ondersteuning langer vol kunnen houden en niet belast worden met zorg die hun mogelijkheden te boven gaat. We dragen bij aan het versterken van de positie van mantelzorgers en het voorkomen van overbelasting, onder andere door een betere samenwerking tussen de informele en formele zorg, extra aandacht voor groepen mantelzorgers die meer risico lopen op overbelasting.

Toelichting op realisatie doel

In voorjaar 2020 is de seniorenagenda vastgesteld. Hierin zijn acht speerpunten benoemd en daarvan zijn in 2020 al een aantal actief opgepakt, zoals het onderwerp eenzaamheid met een week tegen de eenzaamheid. Ook is gewerkt aan aanpak cultuursensitieve zorg in Holtenbroek en een aanpak voor dementie.
In verband met het coronavirus is de uitvoering van de mantelzorgmonitor uitgesteld. De antwoorden die mantelzorgers zouden dit jaar naar alle waarschijnlijkheid te veel beïnvloed zijn door de effecten van het coronavirus en hierdoor zou geen vergelijkbaar beeld met voorgaande mantelzorgmonitoren zijn.
Huisbezoeken bij ouderen voor Vitaal en veilig thuis kwamen door de pandemie ook stil te liggen, maar zijn waar mogelijk telefonisch gevoerd. Met Samen Ouderen is ingezet op welzijn, sociale contacten en daginvulling van ouderen in Zwolle.  

Criteria (tekst uit begroting 2020)

We versterken het oplossend vermogen en de vitaliteit van kwetsbare inwoners, waaronder ouderen, en hun sociale netwerken, zodanig dat:

  • Inwoners langer zelfstandig vitaal en veilig kunnen wonen en meedoen.
  • Minder inwoners, waaronder veel ouderen, zich eenzaam voelen.
  • Meer inwoners een zinvolle daginvulling hebben die aansluit bij hun wensen en behoeftes.
  • Meer mantelzorgers zich ondersteund voelen waardoor zij minder (te) zwaar belast worden.

Kaderstellende nota('s)

Portefeuillehouder(s)

Michiel van Willigen

William Dogger

Activiteiten (tekst uit Begroting 2020)

Wij subsidiëren:

  • We bestendigen en breiden de succesvolle pilot Vitaal en Veilig Thuis in de Aa-landen uit voor mensen van 70 jaar en ouder. Samen met onze ketenpartners bepalen we in welke wijken we het programma uitrollen. Op deze manier hopen wij oudere inwoners meer bewust te maken en beter te informeren wat nodig en mogelijk is om vitaal en veilig langer zelfstandig te wonen. Ouderen die dit niet zelfstandig kunnen, worden hierbij ondersteund.
  • De aanpak ten aanzien van senioren met specifieke problematiek die hun welzijn belemmert, zoals eenzaamheid. Met partijen in de stad vormen we een coalitie ‘één tegen eenzaamheid’ en ontwikkelen een actieprogramma met een concrete aanpak.
  • De inrichting van een platform cultuursensitiviteit voor alle zorg- en welzijnspartijen in onze stad.
  • Wijklocaties waar ouderen elkaar kunnen ontmoeten en gezamenlijk activiteiten kunnen ondernemen die hun welzijn en / of vitaliteit vergroten.
  • Beweeg- en sportactiviteiten voor ouderen.
  • Doorontwikkeling dagbesteding naar “Goede dagen en perspectief": In 2020 wordt met de welzijnspartners en zorgaanbieders verder gewerkt aan een meer collectieve inrichting van betekenisvolle dagbestedingsactiviteiten voor kwetsbare groepen inwoners.
  • Ondersteuning en begeleiding van het Platform Toegankelijkheid.

Wij subsidiëren:

  • Het vinden van mantelzorgers om zo hun behoefte aan ondersteuning beter in beeld te krijgen.
  • De waardering van mantelzorgers.
  • Informatie en advies voor mantelzorgers
  • De ondersteuning van mantelzorgers op basis van hun behoefte.
  • Het verbeteren van de communicatie tussen formele en informele zorg ten behoeve van de zorgvrager.
  • Meer mogelijkheden voor respijtzorg en de bekendheid hiervan.
  • Extra inzet op specifieke groepen van mantelzorgers die meer risico lopen op overbelasting.

Toelichting realisatie activiteiten

Er is volop ondersteuning geboden aan kwetsbare inwoners en hun netwerken. Er deden zich in 2020 door corona nieuwe groepen kwetsbaren voor, inwoners waar het inkomen uit arbeid of onderneming volledig wegviel. In programma 4 wordt hierover gerapporteerd. Voor andere kwetsbare groepen waren al ondersteuningsmogelijkheden. Zo was er ondersteuning van ouderen om te kijken hoe ze langer zelfstandig thuis kunnen wonen. Ook is het mantelzorgcompliment weer uitgedeeld aan de mantelzorgers in onze stad. Er is ook extra ingezet op jongeren in coronatijd. Hierover leest u in ambitie 1.3.
Over de uitbreiding van Vitaal en Veilig Thuis heeft nog geen besluit plaats gehad.

Financieel overzicht doel

In onderstaand overzicht wordt op doelniveau de volgende informatie gepresenteerd:

  • De totaalbedragen die door de raad beschikbaar zijn gesteld voor 2020, opgedeeld naar:
    • Vastgestelde begroting 
    • Begrote kredieten die in 2020 via exploitatie worden verantwoord
    • Vastgestelde begrotingswijzigingen
  • De jaarrekeningcijfers
  • Het voordelige (+) of nadelige (-) resultaat ten opzichte van de begrote bedragen

Baten en lasten

Lasten

Baten

Toevoeging aan reserves

Onttrekking aan reserves

Saldo

Vastgestelde begroting

2.336.158

0

0

0

+ mutaties projecten

0

0

0

0

+ begrotingswijzigingen

405

0

0

0

Begroting t/m december

2.336.563

0

0

0

- Jaarrekening

2.309.278

0

0

0

Gerealiseerd resultaat Doel 1.1.3

27.285

0

0

0

Saldo

27.285

Financiële toelichting activiteiten (verschillenanalyse)

De lasten zijn lager dan begroot waardoor een voordelig resultaat wordt gerealiseerd van € 27.285.

De rekening sluit nagenoeg met de begroting. De lagere lasten betreffen diverse kleine afwijkingen < € 50.000 die niet verder worden toegelicht.

Deze pagina is gebouwd op 05/31/2021 10:57:43 met de export van 05/31/2021 10:07:43