Fysiek domein

De belangstelling voor kunst en cultuur verandert voortdurend en is aan trends en ontwikkelingen onderhevig. Het is van groot belang dat onze culturele instellingen en partners in staat zijn om mee te bewegen met deze veranderingen. Een levendig dynamisch klimaat van cultuurinstellingen en kunstenaars waarin ideeën ontstaan voor vernieuwing en innovatie, is belangrijk voor de ontwikkeling van de stad.

Wij zorgen ervoor dat onze subsidievoorwaarden en prestatieafspraken aansluiten op deze veranderende behoeften en trends. Wij zetten onze incidentele subsidiemiddelen in om onze partners te prikkelen en stimuleren een innovatieve bijdrage aan ons cultureel klimaat te geven. De nieuwe regeling Vernieuwing en Innovatie biedt ruimte voor vernieuwde culturele activiteiten met het nieuwe productiefonds. Er is een passende uitvoering 'Art Pitch' gevonden. Deze wordt verzorgd door Stadkamer.

De afgelopen jaren hebben wij ingezet op een blijvende vernieuwing van de sector. De pandemie heeft de noodzaak van vernieuwing en wendbaarheid alleen maar versterkt. Daarnaast willen wij investeren in het weerbaar maken van de sector. Van de cultuurmakers zal steeds meer een eigen verdienmodel worden verwacht, terwijl overheden de subsidies verleggen van instellingen naar programma’s en naar cofinanciering.

We zorgen ervoor dat het Zwolse cultureel klimaat dynamisch is en blijvend innoveert, zodanig dat:

• Er meer verbinding, ontmoeting en samenwerking is tussen culture instellingen en bedrijfsleven, onderwijs en fysiek en sociaal domein.
• Er ruimte voor innovatie, vernieuwing en experimenten is op basis van de evaluatie van de regeling Innovatie en Vernieuwing.
• Er ruimte is voor ondernemerschap in de creatieve sector.
• Het cultureel klimaat actief en uitnodigend is.
• Organisaties flexibel meebewegen met de culturele markt.

Niet van toepassing

Monique Schuttenbeld

Met een extra financiële impuls in 2018 en 2019 aan de regeling Cultuur en Kwaliteit en de regeling Vernieuwing en Innovatie dagen we onze instellingen, kunstenaars, ondernemers en inwoners uit om te komen met innovatieve plannen en ideeën.

• In 2020 gaan wij verder met het optimaal inspelen op de behoefte aan ruimte en faciliteiten van kunstenaars en creatieve ondernemers d.m.v. het op te stellen accommodatiebeleid.
• De zichtbaarheid van onze kunstenaars en creatieven in de stad kan worden verbeterd. Hieraan willen wij verder werken, samen met anderen. Een sprekend voorbeeld is Proto, het festival met de presentatie van de finale opdrachten van onze afgestudeerden van de creatieve opleidingen in de stad. Wel mag dit nog prominenter in de stad, bv door de stadsgracht als podium te gebruiken.
• Het meer zichtbaar maken van de aanwezige kunstenaars in de stad en hun activiteiten wordt ook bereikt door het scheppen van mogelijkheden voor “artists in residence”: ervaren kunstenaars die in een openbaar toegankelijke ruimte hun vaardigheden overdragen aan jonge talentvolle studenten en pas beginnende kunstenaars en creatieven.
• Festivals zijn een steeds belangrijker wordend podium voor kunst- en cultuuruitingen. In 2020 wordt in overleg met de provincie gezocht naar meer gezichtsbepalende evenementen, daarbij wordt ingezet op het versterken van het cultuurkarakter van Zwolle Unlimited en het Stadsfestival.  
• Onze rijke geschiedenis zal in 2020 op verschillende locaties in de stad zichtbaar worden gemaakt, onder andere samen met AllemaalZwolle. Daarbij wordt onder meer de ruimten van de Sassenpoort (in navolging van de Peperbus) benut voor presentatie.
• De Zwolse podia worden ook in 2020 aangemoedigd om de samenwerking binnen en buiten de muren van de theaters te versterken en de diverse gezelschappen in onze stad te ondersteunen bij de ontwikkeling van talent.
• Er wordt een extra stimulans gegeven aan culturele evenementen voor jongeren en studenten.

In 2020 hebben wij de behoefte aan werkruimte en expositieruimte nauwkeurig in kaart gebracht (uitgevoerd door Bureau HEVO) om vervolgens in 2021 een gericht accommodatiebeleid te kunnen formuleren om in de acute en structurele nood te kunnen voorzien. Het onderzoek en de vertaling daarvan naar beleidswijziging en ambities worden in het Cultureel Perspectief verwerkt. Het onderzoeksrapport is een bijlage bij het Cultureel Perspectief.

• Door Covid-19 zijn de geplande doelstellingen rondom zichtbaarheid en aantrekkelijkheid van de evenementen niet gehaald. Daardoor kon bijvoorbeeld het idee van “artists in residence” niet worden uitgevoerd.
• De zichtbaarheid van kunst en cultuur in de stad blijft onze permanente aandacht vragen. In 2020 is het afgestudeerdenfestival Proto een slag verder gebracht in de organisatie en financiering. Het bieden van expositiemogelijkheden buiten de gebruikelijke podia en musea om blijft de komende jaren onze aandacht vragen en zal ook in het Cultureel Perspectief als een beleidsdoel worden benoemd.
• Op verschillende plekken en op verschillende wijze is door AllemaalZwolle het verleden van de stad zichtbaar gemaakt, onder meer via social media.
• De Zwolse podia zijn zwaar getroffen door corona en de lockdown, desondanks is op creatieve en inventieve wijze getracht het publiek te blijven bereiken en betrokken te houden bij de ontwikkelingen.
• Buro Ruis heeft de culturele evenementen voor jongeren en studenten ook moeten omzetten in een digitale benadering.

De lasten laten een nadelig saldo zien van € 30.555 en de baten een voordelig saldo van € 2.926. Hiermee wordt een nadelig resultaat gerealiseerd van €27.629

Deze afwijkingen lager dan € 50.000 worden niet verder toegelicht.

Er is nog een krediet beschikbaar voor het niet uitvoeren van de regeling Innovatie en Vernieuwing 2018. Deze (oud) PPN middelen zijn in 2020 deels ingezet voor de uitvoering van ArtPitch 2020. In 2021 en 2022 zal het restant worden ingezet ten behoeve van de regeling Innovatie en Vernieuwing.

Innovatie+vernieuwing cultuur

Er zijn geen financiële afwijkingen te melden.